作为北漂一族都不难理解这个词，“北漂族”指在北京飘泊的人，是随着PC时代的到来而兴起的一个群体。他们来自五湖四海，学历高、有知识，投身于各个行业。2000年3月，张栋伟辞去安阳电信局的工作，正式成为“北漂族”中的一员。起初，他像所有打拼中关村的人一样住在地下室的学生公寓，他调侃地说这是中关村的一大特色，“大部分在中关村工作过的人可能都吃过这个苦，那时候没有电脑，就去网吧找工作，在所有招聘网站上留下自己的简历。”两个星期内，张栋伟被通知到世界三大图形图象软件厂商之一的台湾友立资讯(Ulead System)北京办处工作负责与同事一起筹办一个提供网站，并且建立网上个人像册服务的网站。张栋伟清楚的记得当时的情景“我在5月15日正式上班，5月16日纳市中国网络股全面下跌，互联网经济崩盘。但是我们还心存一线希望继续筹备我们的网站，到6月份，局势就比较明朗了，整个互联网经济垮台。记得当时台湾老板来给我们开会，首先深深的鞠了一躬，然后告诉我们会后收到电子邮件的人准备离职，没有收到邮件的人可以留下来，但是要转到其它部门。”像当时各个互联网公司都上演的一样，友立资讯不得不做出利于自己的选择，开始大批裁员。就这样，还在襁褓之中的网站在互联网整体局势不利的情况下全面停止筹建。庆幸的是，张栋伟并没有收到人事部发来的邮件，于是他被转到市场部做传统软件业务。他称，当接触到新的岗位时才发现自己是如此适合这个职业，动脑、动笔、动嘴，样样都是适合他的。然而到11月份，在公司经济效益一直走下坡路的情况下，张栋伟不得不离开了公司。虽然在互联网世界里的沉浮给了初到北京的张栋伟不小的打击，但是，值得欣慰的是他从中确定了自己职业生涯应走的方向。

　　离开友立资讯，张栋伟进入北京银河伟业数字技术有限公司任市场经理，作为视频软件开发的银河公司却未能让他找到自己合适的位置。张栋伟坦言，在银河公司的半年期间，是他事业的低谷，是一种混在中关村的状态。每天都在忙，什么都在做，却没有专心做一件事。不过在IT新闻与评论社区DoNews网站却是名声大振，于是，次年6月，Chinahr猎头找到张栋伟，推荐到一个正在筹建笔记本电脑的公司，张栋伟便又开始参与筹建新的公司。但是，公司运行不到半年时间便资金断裂，张栋伟又一次被推回原地。回想起这段经历，张栋伟不由得感慨，那是他职业生涯最心灰意冷的阶段，似乎看不到方向了。于是，他给自己放了个长假，在延安休闲的渡假日子里，张栋伟为自己确定了职业方向：Marketing(市场营销)。2002年初，张栋伟加盟中国最早的SP公司之一美国通用无线技术公司出任市场部经理一职，为自己又选择一个新的发展舞台，然而好景不长，七月中旬又因为高层变动离开了美通公司。这时的张栋伟理解到，任何一个企业局势都不是员工所能把握的，如果因为公司的原因而使你不得不离开，用不着自责或内疚，因为一个人的职业规划是没有对企业的忠诚的，只有对职业的忠诚。

　　已决心把市场工作作为职业生涯的张栋伟敏锐地意识到具有中国特色的媒体环境对市场营销的影响，他将4P营销法则(Place、Production、Price、Promotion)总结为6P，认为Pubilc Relation与Power在市场营销过程中将起到不可估量的作用。攻克PR，首先要了解媒体，于是，张栋伟从互联网转战到媒体，进入《知识经济》杂志，拜刘韧为师。张栋伟称这是他事业的一个转折。一年的记者生涯，让他更加了解到企业与媒体之间的关系，并且建立起一个自己的圈子。他称自己投身于媒体事业是从甲方到乙方，薪水降了一个档次，但是那段经历对他来说意义非凡。在以后做市场工作时如鱼得水，让IT圈子的信息在他面前透明化。一年后，张栋伟再次由乙方转战到甲方，以丰富的阅历、对媒体的深刻把握应邀进入到卓越网，从市场经理到市场总监，从建设员工队伍到大规模市场推广，张栋伟的成绩在业界有目共睹。张栋伟戏称：“从地方到中央、从甲方到乙方；从乙方到甲方，什么时候从中央回地方？”这段自白被标在在DoNews网站上，他将自己热爱的市场工作比喻为甲方，将一年的记者工作比喻为乙方，从甲方到乙方是为了在回到甲方时有一个更高的层次、更大的迈进。他就是这样一个善于抓住机遇、善于判断并且勇于行动的人。

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